Công nhân tuyển ngày càng khó

icon

Nhà máy Việt Nam Samho ở Củ Chi đang gặp khó khăn trong việc tuyển dụng công nhân khi chỉ tuyển được 300 trong số 1.500 lao động cần thiết sau hai tháng. Tình trạng thiếu lao động không chỉ ảnh hưởng đến Samho mà còn lan rộng ra nhiều doanh nghiệp khác tại TP HCM, Đồng Nai và Bình Dương, tạo nên cuộc khủng hoảng tuyển dụng.

Nhà máy Việt Nam Samho ở Củ Chi gặp khó khăn trong việc tuyển dụng công nhân dù đơn hàng đã trở lại

Nhà máy Việt Nam Samho tại Củ Chi đang đối diện với một thách thức lớn trong việc tuyển dụng công nhân, mặc dù đơn hàng đã trở lại sau Tết. Công ty cần tuyển thêm 1.500 công nhân để đáp ứng nhu cầu sản xuất nhưng suốt gần hai tháng qua, chỉ có 300 người nộp đơn và được tuyển dụng. Ông Nguyễn Thanh An, Chủ tịch công đoàn Công ty TNHH Việt Nam Samho, cho biết việc tuyển dụng công nhân hiện nay rất áp lực vì nguồn lao động ngày càng khan hiếm.

Thông tin tuyển dụng đã được công ty đăng tải trên nhiều nền tảng, nhưng hầu như không có ứng viên nào nộp hồ sơ. Trước tình hình đó, ban giám đốc đã đề nghị công đoàn hỗ trợ trong việc tìm kiếm nguồn lao động nhằm đảm bảo tiến độ sản xuất không bị ảnh hưởng. Tuy nhiên, việc thu hút và tuyển dụng công nhân trong giai đoạn này trở nên vô cùng khó khăn, gây áp lực lớn cho bộ phận nhân sự của công ty.

Công nhân tuyển ngày càng khó
Công nhân may đang làm việc tại một nhà máy ở TP Thủ Đức. Ảnh: Thanh Tùng.

Công đoàn hỗ trợ nhà máy Samho tìm kiếm lao động ở các tỉnh thông qua kết nối xã hội

Để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động, công đoàn nhà máy Samho đã phải vào cuộc và hỗ trợ tìm kiếm nguồn lao động từ các tỉnh. Ông Nguyễn Thanh An, Chủ tịch công đoàn Công ty TNHH Việt Nam Samho, đã tận dụng mối quan hệ và kinh nghiệm nhiều năm làm việc trong công đoàn để kết nối với các địa phương. Thông qua các hoạt động xã hội, ông An đã liên hệ với các tỉnh để được giới thiệu về huyện, xã và tiếp cận người dân địa phương. Kế hoạch cụ thể của ông bao gồm việc đến các tỉnh An Giang, Trà Vinh, Đắk Nông, Cà Mau và Bạc Liêu.

Ông An chia sẻ rằng việc di chuyển đến các địa phương không phải lúc nào cũng thuận lợi, nhưng việc này vẫn hiệu quả hơn so với ngồi chờ tại chỗ. Khi được mời đến các xã, ông An và các đồng nghiệp sẽ trực tiếp giới thiệu về công ty, mức lương, phụ cấp và các khoản hỗ trợ khác nhằm thu hút người lao động. Để đảm bảo sự tiện lợi cho người lao động, công ty cũng tổ chức xe đưa đón đối với những địa phương có đông người nhận việc, và hỗ trợ tiền mặt cho những người đi riêng lẻ. Ngoài ra, công ty cũng chuẩn bị sẵn nhà trọ cho công nhân mới. Nhờ những nỗ lực này, sau gần hai tháng, công ty đã tuyển được hơn 300 người từ huyện Tri Tôn, An Giang, góp phần giảm bớt áp lực về nhân lực cho nhà máy.

Các biện pháp và chế độ hỗ trợ của Samho nhằm thu hút người lao động từ các địa phương

Nhằm thu hút người lao động từ các địa phương, nhà máy Samho đã triển khai một loạt các biện pháp và chế độ hỗ trợ hấp dẫn. Trước hết, công ty đã đặt mục tiêu cải thiện thu nhập và phúc lợi cho công nhân. Mức lương khởi điểm cho công nhân mới tại Samho dao động từ 7-8 triệu đồng mỗi tháng, cùng với các khoản phụ cấp và hỗ trợ khác nhằm đảm bảo cuộc sống ổn định cho người lao động.

Để tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động di chuyển đến nhà máy, Samho đã tổ chức xe đưa đón miễn phí cho những địa phương có đông người lao động đăng ký làm việc. Đối với những công nhân di chuyển riêng lẻ, công ty hỗ trợ chi phí đi lại bằng tiền mặt. Điều này giúp giảm bớt gánh nặng tài chính và tâm lý cho người lao động khi phải di chuyển xa nhà để làm việc.

Ngoài ra, công ty còn chủ động tìm kiếm và chuẩn bị sẵn nhà trọ cho công nhân mới. Việc này không chỉ giúp người lao động yên tâm hơn khi bắt đầu công việc mới mà còn tạo ra một môi trường sống thuận lợi, ổn định. Những biện pháp hỗ trợ này cho thấy sự cam kết của Samho trong việc đảm bảo quyền lợi và phúc lợi cho công nhân, đồng thời góp phần thu hút thêm nhiều lao động từ các địa phương khác nhau.

Với những nỗ lực này, nhà máy Samho hy vọng sẽ sớm vượt qua được khó khăn trong việc tuyển dụng lao động, đảm bảo tiến độ sản xuất và đáp ứng được nhu cầu đơn hàng đang tăng cao.

Tình trạng thiếu lao động không chỉ xảy ra ở Samho mà còn lan rộng ra nhiều doanh nghiệp sản xuất khác

Tình trạng thiếu hụt lao động không chỉ là vấn đề của riêng nhà máy Samho mà còn là một hiện tượng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp sản xuất khác. Bà Nguyễn Văn Hạnh Thục, Giám đốc Trung tâm dịch vụ việc làm TP HCM, cho biết nhiều công ty lớn trong khu vực đều đang gặp khó khăn tương tự trong việc tuyển dụng. Thống kê trên cổng thông tin của trung tâm cho thấy trong tháng 5, có gần 49.000 vị trí việc làm được đăng tuyển nhưng chỉ có hơn 8.500 người có nhu cầu tìm việc. Đáng chú ý, số người đăng ký nhận trợ cấp thất nghiệp lại lên đến gần 60.000.

Nhu cầu tuyển dụng tăng cao nhưng số lượng ứng viên lại khan hiếm, dẫn đến nhiều phiên giao dịch việc làm có số lượng nhà tuyển dụng nhiều hơn người tìm việc. Một số công ty lớn cần tuyển cả nghìn công nhân, độ tuổi tuyển dụng nới rộng lên đến 40-45 tuổi nhưng vẫn không đủ nguồn nhân lực sau một thời gian dài.

Không chỉ ở TP HCM, các khu công nghiệp tại Đồng Nai và Bình Dương cũng đang phải đối mặt với tình trạng “khát” lao động, đặc biệt trong các ngành như dệt may, da giày, sản xuất và chế biến gỗ. Theo Sở Lao động, Thương binh và Xã hội Bình Dương, từ đầu năm đến nay, hơn 3.210 doanh nghiệp mở rộng sản xuất và cần tuyển gần 41.000 lao động, trong đó công nhân và lao động phổ thông chiếm gần 87%. Tuy nhiên, nhiều nhà máy vẫn chưa tìm đủ người để đáp ứng nhu cầu sản xuất.

Tại Đồng Nai, chỉ riêng trong tháng 5, các nhà máy trên địa bàn cần tuyển hơn 10.700 lao động, trong đó lao động phổ thông chiếm gần 96%. Nhiều doanh nghiệp phải kéo dài thời gian nhận hồ sơ vì chưa đủ nguồn nhân lực cần thiết. Tình trạng thiếu hụt lao động lan rộng này đang đặt ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp sản xuất, đòi hỏi họ phải tìm kiếm những giải pháp hiệu quả để thu hút và giữ chân người lao động.

Nguyên nhân khiến công nhân không muốn vào nhà máy bao gồm sự linh động của các công việc mới và ảnh hưởng từ Covid-19

Nguyên nhân chính khiến công nhân không muốn vào làm việc trong các nhà máy hiện nay bao gồm sự linh động của các công việc mới và những ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19. Bà Nguyễn Văn Hạnh Thục, Giám đốc Trung tâm dịch vụ việc làm TP HCM, cho rằng lao động phổ thông hiện có nhiều lựa chọn công việc hơn so với trước đây. Những công việc như lái xe công nghệ, giao hàng và các dịch vụ linh hoạt khác đã thu hút một lượng lớn lao động, đặc biệt là những người trẻ tuổi, vì tính linh động về thời gian và không gò bó.

Thêm vào đó, đại dịch Covid-19 đã gây ra những cú sốc lớn cho xã hội và thị trường lao động. Nhiều người lao động đã chứng kiến sự bất ổn và rủi ro khi làm việc tại các thành phố lớn trong thời gian dịch bệnh bùng phát. Điều này đã khiến họ đánh giá lại ưu tiên và lựa chọn công việc của mình. Nhiều người cảm thấy ở lại quê nhà làm việc sẽ an toàn và ổn định hơn, đặc biệt khi các tỉnh cũng đang phát triển khu công nghiệp và mở ra nhiều cơ hội việc làm mới.

PGS. TS Nguyễn Đức Lộc, Viện trưởng Nghiên cứu đời sống xã hội, phân tích rằng nền kinh tế đang trong giai đoạn chuyển đổi cơ cấu ngành nghề, cùng với sự xuất hiện của nhiều công việc mới và sự tác động từ các cú sốc xã hội như Covid-19, đã khiến người lao động thay đổi cách nhìn nhận về công việc. Họ không còn cảm thấy việc gắn bó lâu dài với một nhà máy là lựa chọn tốt nhất, vì luôn có khả năng phải rời bỏ công việc bất kỳ lúc nào. Do đó, họ chuyển hướng sang những công việc thời vụ, ngắn hạn với tâm thế “làm chủ cuộc chơi”, tận dụng sự linh động và các điều kiện thuận lợi mà thị trường lao động mới mang lại.

Ông Nguyễn Thanh An, khi gặp gỡ trực tiếp người lao động tại các địa phương, cũng nhận thấy rằng nhiều người đã chán ngấy cuộc sống thành phố sau những cú sốc trong đợt dịch. Họ cảm thấy ở quê nhà vừa có việc làm vừa có chi phí sinh hoạt thấp hơn, tạo ra một lối rẽ mới trong sự nghiệp và cuộc sống của họ. Điều này đã góp phần làm giảm lượng lao động di cư về các thành phố lớn và gia tăng khó khăn trong việc tuyển dụng lao động cho các nhà máy.

Phân tích của các chuyên gia về thay đổi trong lựa chọn công việc của người lao động sau những cú sốc xã hội

Các chuyên gia đã phân tích sâu về sự thay đổi trong lựa chọn công việc của người lao động sau những cú sốc xã hội như đại dịch Covid-19. PGS. TS Nguyễn Đức Lộc, Viện trưởng Nghiên cứu đời sống xã hội, cho rằng có ba yếu tố chính tác động đến quyết định này: sự chuyển đổi cơ cấu ngành nghề của nền kinh tế, sự xuất hiện của nhiều công việc mới và những tác động từ các cú sốc xã hội.

Nền kinh tế hiện đang trong giai đoạn chuyển đổi, với nhiều ngành nghề mới nổi lên và thu hút lao động. Các công việc linh hoạt như lái xe công nghệ, giao hàng và dịch vụ đang trở thành lựa chọn hấp dẫn cho nhiều người lao động, đặc biệt là giới trẻ. Những công việc này không chỉ mang lại thu nhập ổn định mà còn cho phép họ tự do về thời gian và không bị gò bó trong môi trường nhà máy.

Các cú sốc xã hội, đặc biệt là đại dịch Covid-19, đã gây ra những thay đổi đáng kể trong cách nhìn nhận và lựa chọn công việc của người lao động. Nhiều người đã chứng kiến sự bất ổn trong công việc tại các thành phố lớn, với các đợt sa thải hàng loạt và điều kiện sống khó khăn trong thời gian phong tỏa. Điều này đã thúc đẩy họ tìm kiếm những công việc an toàn hơn và ổn định hơn, thường là ở quê nhà hoặc trong các lĩnh vực không bị ảnh hưởng nhiều bởi các biến động kinh tế.

Theo ông Lộc, người lao động hiện nay có xu hướng lựa chọn những công việc thời vụ, ngắn hạn và linh hoạt, thay vì gắn bó lâu dài với một nhà máy. Họ muốn tự làm chủ cuộc sống và công việc của mình, sẵn sàng chuyển đổi khi cần thiết để đảm bảo an toàn và thu nhập. Điều kiện thị trường lao động hiện nay cũng rất thuận lợi cho sự chuyển đổi này, với nhiều cơ hội việc làm mới xuất hiện liên tục.

Tuy nhiên, không phải tất cả lao động đều chuyển đổi công việc. Những người có xu hướng gắn bó lâu dài với một công ty thường là những nơi đã có chính sách tốt và ổn định trong quá khứ. Các nhà máy vội vàng cắt giảm nhân sự trong thời gian dịch bệnh thường gặp khó khăn hơn trong việc thu hút và giữ chân lao động. Do đó, việc duy trì các chính sách tốt và trách nhiệm xã hội đối với người lao động trở nên càng quan trọng hơn bao giờ hết.


Các chủ đề liên quan: TP HCM , lao động , tuyển dụng , công nhân



Tổng biên tập: Nguyễn Ngọc Kim Hằng

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *